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蔣友柏x侯智元：搬走粉紅大象

發表人		發表時間
文│許綠芸		2010/2/1


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　你身邊，是不是有一隻被你視而不見的大象？

　英文裡有一個說法，叫做「房間裡的大象」，指的是顯而易見，人們卻刻意忽視的問題，所有人都看到房間裡的那頭大象，卻沒人想要做些什麼，也許是早已習慣大象在房間裡所造成的不便，又或許是不願因此而成為眾矢之的。

　在政治世家裡，「大象」代表的，是姓氏、是權力、是既得利益，而在傳統企業世家裡，「大象」指的則是人情世故、是派系、是利益分配。在約定俗成的既定規則中，要移開大象，需要的，絕非蠻橫武力，而是不願苟且，選擇鋌而走險的氣魄。

　因為，一旦大象被移開了，面對的是房間的空無一物。一無所「有」的同義詞，卻也是一無所「失」，「Nothing to lose」的狀態，不論是資產還是負債，一切歸零，都要重新開始。

　在新的起點上，一切需要新布局、新秩序，更需要大刀闊斧的有所作為。而當新的規則被制定，遊戲成了「你說了算」，自我決定的價值，早已離開舊勢力框架，但也被迫比其他人提早一步，認清新世界的樣貌。

　這是一場曾經權傾一時的政治世家，和台灣企業世家第四代的對話。一個是曾經擁有政治最高權力「蔣家」第四代——橙果設計董事長蔣友柏，家族曾經最接近權力核心，但他卻是遠離核心，選擇忘記「慣性」，學著建構「不要」，搬走「烜赫身世」大象，學做一個既真實又現實的「生意人」。

　另一個則是台灣新5大家族、「台南幫」創辦人侯雨利的第四代——環球水泥副總經理侯智元。4歲那年，曾祖父及祖父1個月內相繼去世，那時他就懂得什麼是張愛玲小說《金鎖記》裡的「家道中落」。他決定改寫歷史，去年與父親侯博義、哥哥侯智升主動出擊，奪回連年虧損的環球水泥經營權。剛從哈佛大學東亞政治研究所畢業的他，快狠準斬除傳統企業的「人治」問題。

　他們究竟如何搬走體制中的大象，又如何認清真相、不自欺欺人，以下是精彩對話：

鄉愿沒人願意移走大象
　世家，究竟是資產還是負債?為什麼沒人敢搬走粉紅大象?

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